招聘员工的十二条法则
1、 所有权
2、 钱不能成为理由(永远)
3、 付给他们足够的薪水
4、 一个明确的薪资标准
5、 总体待遇
6、 时间和关注
7、 雇用成本
8、 意识到非言语交流在招聘和诱导过程中的重要性
9、 放下面试官的“官儿”
10、 注重企业形象设计和宣传
11、 建立特别的培养制度并传达它
12、 相信你的直觉
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