领导者管理团队的方法有哪些

1、一是要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大，但是必须要让他掌握合理的操作方法。

2、多对员工进行培训，培训的目的在于教会员工一些通用知识，基本体验，以便更好融入公司。

3、下属不是跑腿的，对下手的工作安排要有目的。只做些零碎小事是毫无道理的。。

4、对下属的培训，要从比较容易的工作开始到较难的工作，从按照固定标准程序和方法操作的例行工作逐渐过渡到应用性很强的工作。

5、教育员工要牢记对顾客的感恩之心，从行为及态度上都要有所体现,养成良好习惯。

6、培养员工守时的习惯。要遵守出勤时间，遵守开会时间，特别要严格遵守与客户约定时间等。