如何做一名有气场的管理者

1、个人形象不容忽视。从技术岗位走上管理岗位，习惯了自己怎么穿怎么舒服的随意穿着，作为管理者是首先要改变的，不说西装革履，但起码也要着正装。泛白牛仔裤，一个月不刷的白色运动鞋之类的应该收起来了。

3、有担当。不管是对内还是对外部门，不推卸责任，面对困难的时候不是对自己的下属指手画脚而是冷静的思考解决办法，然后有条不紊的把工作部署下去，肩上扛得起重担也背负得起荣誉。

5、多与公司有威望的主管接近，近朱者赤近墨者黑。这样做有两个好处，一个好处是跟这些有经验的主管学习。另一方面，这也能产生一种光环效应，能与有能力的人走在一起的人，不会差多少。

7、学无止境，不断的学习。不管是专业书籍、管理书籍还是金融书籍，每年都要计划性的去读一些，当然越多越好，这这个过程中，身体力行对书中的智慧我们会有新的认识，自己的能力也就得到了不断的成长。