怎么给员工开早会

1、早会是小时间段继往开来的重要工作会，所以在经营过程中嚼但匙噻首先要制定早会的规则，如公司已有早会规则但不完善也应根据实际情况做出调整和改善。

3、总结前日是为了接续完成前日未尽事宜，总结前日工作优缺点，缺点关注并改正，优点继承并发扬。

5、完成前日总结后，应展开今日计划，今日计划一般为部署性质，能够让每个员工都明确今天要做的事，以及要注意的点。

7、部分紧密的工作组织还可以在早会上即时安排当日KPI，以使整个任务或项目严格按照计划执行。

9、早会结束后也可以留下部分员工做特殊安排，这部分工作虽然不是全员参与，但也算做早会内容，应遵循早会规矩，记录与员工沟通过程及工作安排概要。