职业生涯如何规划

1、首先个人要评估自己，确定职业未来，设定职业路径，一步步去实现。HR跟部门经理一起为员工做职业生涯规划，理清楚职务序列，引入任职资格，设计清楚各个岗位任职资格，做好员工提升培训计划，培训就是加速器，辅导员工一步步快速往前发展。建立导师制，实施应届生三年培养计划。

2、01 了解职业进行SWOT分析，了解个人的优劣势。了解自己岗位的职业发展通道、任职要求、收入等情况。比如一个制造型企业，你所在的是销售、技术这样的核心部门，还是财务、HR、法务等支持部门。你所在部门主管、经理的升迁道路有一定的参考意义。02 评估自我职业选择影响因素（冰山模型）人的智商是恒定的，人格特质三岁看到老，这个基本是不变的，因此有些人选择创业，有些喜欢朝九晚五。胜任能力是你的天赋，不需要很努力就能达到的。所以很多时候人格特质+潜质+爱好，决定了你的职业选择。评估相关测评1、针对智商——智力水平测验2、针对人格——人格测评（MBTI/九型人格）3、针对能力——能力测验4、针对职业倾向——职业倾向测验（霍兰德职业倾向测验）03设定个人长期和短期目标职业生涯规划的三个层次：短期规划（3~5年），中期规划（5~10年），长期规划（20年以上）

3、04制定个人提升计划给自己列学习计划：计划学习时间，学几门课程，学几个技能/语言，完成天数及达到的熟练程度。对于计划中不可以预测的部分，应该进行评估、修正。部门经理和HR部门应该参与到提升计划中，以此来规划培训课程。规划其实很难做。步步高一开始是做复读机和学习机的，结果现在做起了Oppo和Vivo。华为一开始和思科打的你死我活，绝对不会想着要做手机。雷军是做金山和天使投资的，后来电商，现在小米。人在成长在变化，环境在变化，及时调整自己目标和规划。全身心投入你热爱的工作，这才是你一生的事业。有些人到了四十岁还是很迷茫，为什么呢？因为找不到自己喜欢和热爱的，为什么找不到，因此从小到大都是按照别人设定的路线在走，做子女做父母做员工，忘记做自己，你首先是你，follow your heart。如果实在找不到自己喜欢的，那就提高自己的敬业精神，把精力花在目前最有可能给你带来收益的地方。