作为管理者，如何正确的激励员工

1、真诚的关爱员工，在员工需要领导的支持时，管理者给予的支持，员工会特别的感动。

3、作为管理者，不要自视过高，用权力威胁员工，这样会让员工产生埋怨心理。

5、作为管理者，想让员工更加忠心于公司，更加高效率的完成工作，那么一定要尽可能的让员工对工作产生兴趣。

7、作为管理者，在工作中正确的秘韩殉刳激励员工，做到思想不偏激，不钻牛角尖，愿意听员工的好建议，不断重塑好的性格，让自己管理能力不断的提升。