空降领导如何开展工作

1、摸清公司情况：作为空降的领导到了一个新的公司一定要先摸清公司的情况，只有摸清了公司的情况下面的工作才好开展。

2、不要立即裁人：我们都知道新官上任三把火，作为空降的领导不要刚入职就想着把那些不听话的人给裁掉。

3、找同盟寻求支持：空降领导到了一个新的公司一定要想办法找到核心部门的支持，找个有话语权的同盟是很重要的。

4、寻找了解公司的伙伴：作为空降的领导要找个对该公司比较了解的同事作为你的伙伴，你的这个伙伴会告诉你公司种种的情况以及大家关心的利益和人事职权。

5、关心下属：作为空降的领导要关心自己的下属，知道他们想要什么，给他们提供方便和好处。

6、能容人：作为空降的领导难免会遇到大家集体反对，和你对着干，看你笑话的情况。遇到这样的情况要能驴织裕篡够容人，自己想办法去解决问题，这种情况只能自己去解决，谁也忙不了你。