如何提升员工的执行力

1、让优秀员工表现自己，获得更多同事的认同。尊重员工、信任员工中，激发员工的主动性。在季俣觊鄄幼度员工会议上，引入“演讲PK”方式，把“老板讲，员工听”方式，变成“员工讲，老板听”。从而获得个人价值实现感。更加积极地表现到工作中。

3、传递理念，形成团队的共识。企业只有打造了协同力，才能产生真正的团队，才能谈得上执行。

5、在游戏中分享“成功方法论”。分享更大的价值，是在企业内部先形成共识，而后实现团队的“协同力”。