什么是工程总承包项目管理师

工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。工程总承包项目管理钞讪话变师，即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行疙矬嫣歌全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。工程总承包项目管理师做为相应专业人员担任工程总承包项目经理的必备条件之一，其专业技术人员岗位现已纳入职业技能等级岗位统一规划，由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网认证并颁发工程总承包项目管理师专业技术人员培训合格证书。

工具/原料

《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）

《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》

政策背景

1、为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），2019年12月23日中华人民共和国国家发展和改革委员会联合中华人民共和国国家住房和城乡建设部共同印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，面向全国地区工程建设项目全面推行工程总承包模式。

2、依据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》要榨施氅汝求，工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加巨洙槐猢强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制。工程总承包项目经理需熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范，并具有较强的组织协调能力和良好的职业道德。为进一步提高工程总承包项目管理专业技术人员理论与技能水平，经调查研究，专家论证，人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网决定开展工程总承包项目管理师专业技术人员培训及认证考试。

主要模式

1、E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包：设计采购施工总承包（EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

2、E陴鲰芹茯+P+CM模式：设计采购与施工管理总承包(EPCM：即Engineering(设计) 、procurement(采购)、Construction management(施工管失窝蜜琶理)的组合)，是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对EPCM承包商负责，而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。

3、设计+施工总承包（D+B）：设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式。

主要职能

1、工程总承包项目管理师是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人，也是相关人员担任工程总承包项目经理的必备条件之一。工程总承包项目管理师对工程总承包项目进行全面全过程管理。主要任务是协调对接各方资源，在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目团队完成全部项目工作内容，达到业主要求。

2、工程总承包项目管理师根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作。工程总承包项目管理师根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署，以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。

考试信息

1、登记管理：工程总承包项目管理师专业技术水平认证制度已纳入职业技能岗位证书制度统一规划，并由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网进行人才评定认证工作，重点是对应考人员掌握工程总承包项目管理知识水平和相应工作能力的考核，是为社会和用人单位提供职业技能水平评价的一种服务。

2、等级划分：工程总承包项目管理师专业技术人员培训及认证等级考试分初级、中级、高级三个级别。

3、专业划分：为全面、精准化的推动我国工程总承包项目管理专业技术人员的技术水平和实践能力，对于工程总承包项目管理师专业技术人员的培训认证依照不同建设方向和领域划分为10个专业：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。

4、报考条件：凡韪蜮盲磋遵纪守法，并经考前培训学时达标者，可根据自身条件选择参加相应级别的认证考核初级工程总承包项目管理师报考条件一、中专以上学历；二、大专以上在读生凭在籍证明；三、从事工程建设相关工作三年或三年以上。（以上条件需满足其中一条）中级工程总承包项目管理师报考条件一、大专或者大专以上学历；二、取得初级证书满2年；三、从事工程建设相关工作五年或五年以上。（以上条件需满足其中一条）高级工程总承包项目管理师报考条件一、本科或本科以上学历或取得同等学历学位；二、取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格类证书；三、从事八年以上工程建设相关行业工作；四、取得中级证书满1年；五、工程建设相关行业管理层人员（需开具在职证明）。（以上条件需满足其中二条或二条以上）

5、考试时间：原则上每年4次考试，分别安排在3月分、6月份、9月份、12月份最后一个周末。

6、考试内容：工程总承包项目管理实务；工程总承包法律风险及识别合同管理实务；工程总承包设计优化管理实务；工程总承包采购管理实务；工程总承包BIM技术及交付实务；（满分：100分；合格：60分）

7、考试形式：考试试卷为综合类试卷，5科考试科目综合为一张考卷，分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对工程总承包项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对工程总承包项目管理实践操作的掌握程度。

认证信息

1、认证程序：一、咨询并领取工程总承包项目管理师资质初审表；二、填写报名表（初审合格后）；三、提交材料：1、身份证复印件1份；2、学历证明复印件1份；3、工程建设行业类相关证书复印件（如已持有）；4、2寸红底电子版照片；四、交纳考前培训及考试认证费；五、参加考前培训班（结束发准考证）；六、考试（综合评定后合格人员）；七、颁发相应级别和专业类别的工程总承包项目管理师专业技术人员证书，并纳入人事人才网人才数据库。

2、考前培训：（一）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用；（二）住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用；（三）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承窄忾行崦包计价计量规范（征求意见稿）解读及应用；（四）工程总承包项目管理全流程实践；（五）工程总承包招投标常见问题解析及法律风险管控实务；（六）工程总承包合同核心风险识别与防范；（七）EPC工程索赔重点与难点应对；（八）EPC工程范围确定依据；（九）EPC工程结算要点及实践；（十）EPC工程结算计量实务；（十一）BIM及数字化交付介绍。

3、颁证单位：培训考试合格者，由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网认证并颁发相应专业的《工程总承包项目管理师》专业技术人员培训合格证书，纳入中国国家人事人才培训网人才数据库，证书无中国国家人事人才培训网钢印无效。依据《职业教育法》规定，本证书可做为劳动者从业、考核评价和继续教育学时等的重要参考依据。