创业老板如何打造一支强大的商战精英团队

1、制定年度业绩指标、季度、月度，甚至至周目标，分解至每一天，所谓“千斤万担人人挑，人人头上有指标”。让每天的指标落实到每个成员。

2、每天公布业绩完成进度，对表现特别突出的给予及时表扬。如：在公司微信群里发红包；员工大会时给予物质和精神奖励；

3、各部门之间进行业绩PK，团队成员之前也可以进行PK；评选出团队/个人业绩冠军，给予大张旗鼓的表彰；“尊重英雄才能引发更多的英雄。”