如何让内刊更有影响力

1、方向性——明确内刊的读者和目标　　内刊的目标受众不仅是员工，还兼顾外部客户。目前企业内刊的表现形式共有三类，即企业内部传阅的刊物、专门给客户阅读的刊物、同时兼顾内外的刊物。一般来说，企业内刊的读者是以内部员工为主、外部客户为辅。对内发挥信息传递、文化建设、凝心聚力等作用，对外发挥宣传公司形象和业务的作用。　　目标受众不一样，内刊的侧重点也不一样。比如，我以前服务的厦门建霖工业是以OEM和ODM为主，内刊的目标受众主要是内部员工，内容上更关注产品的品质，所以在品质宣传上倾注了不少心力；而舒华（中国）有限公司有自己的品牌，他们的内刊兼顾对内传播和对外传播两个方面，更注重企业的形象展示和产品宣传，以及整体形象的维护和提升。

3、互动性缇吾怩舭——扩大员工的参与面　　经常在内刊群里交流，不少编辑人员反映，员工投稿积极性不高，稿子少，质量差，很多稿件都要编辑自己去采写，工作压力大，并且很辛苦。出现这种情况的原因是员工的参与性不高，积极性没有调动起来。　　要改变这种状况，首先要在每期的策划栏目上下功夫，栏目尽量丰富一些，让他们知道写什么、写的范围等等。其次，利用公司的邮箱、宣传栏、OA以及自己认识的人，广泛宣传和动员，最好是约稿到个人，这样就能保证稿件的数量，并且他们写稿过来也有针对性。再次对每个来稿都要有回应，不采用的稿件要向作者说明原因，并鼓励他投稿。另外，在稿件的质量、编辑以及排版上下功夫，增强内容的可读性和趣味性，提升报纸的质量。报纸质量越高，员工关注越多，投稿的人也越多，报纸的影响力也会增强，循环往复，形成螺旋式上升的趋势。

5、导向性——发挥内刊的引导作用　　企业文化建设最核心的是价值观的引导，而内刊是企业文化最重要的传播工具。所以，内刊的主题策划要与企业文化建设的目标一致，要为落实企业文化建设服务，为企业的经营管理服务，为企业的员工服务，为提升企业的对外形象服务，从而营造浓厚的企业文化氛围。　　　　内刊要注重故事的收集整理，把企业的核心价值观融入这些故事之中，用故事的方式传播企业文化理念，使企业文化理念固化于心。刊登每篇文章都要有一定的目的，尤其是要刊登那些隐含企业思想和价值观的文章，统一员工的思想，让每个员工落实公司的规章制度和行为规范，在实际工作和生活中践行企业的文化理念。内刊就就像拔河比赛的绳子一样，让大家心往一处想，劲往一处使，向着共同的目标努力奋斗！