在管理上，如何让员工更负责任

1、1.秃赈沙嚣建立有效的绩效制度薪酬和员工是密切相关的，是最有效的激励员工的一种方法，所以合理的酬劳可以让员工觉得很公平。

3、3.激励员工作为管理者也应该对本职工作保持热情，慢慢也会影响员工的态度，达到激励员工的目的。

5、5.物质奖励在员工加班或者工作很突出的情况下，可以采取物质奖励的做法，这样可以让员工更有动力。

7、7.强硬管理对员工要做到一视同仁，不偏不帮，员工违反公司制度也要有惩罚制度，不然忍让的话对管理者的威严有影响。