市场督导如何做好一片区域的销售

1、在销售员工工作的时候亲临工作现场，多多观察他们工作的情况，监督他们必要时候说教他们，督促他们销售。

2、在销售员工工作的时候，自己同时也为客户解决一些问题，帮助销售工作，给销售员工做好榜皱诣愚继样示范，以身作则，严格要求自己，再结合教育员工督促销售。

3、给予员工鼓励和赞美，比如你今天穿的真性感或者你今天格外迷人，顾客看了你简直就要...这样激励员工的销售热情。

4、经常召开会议，早会，周会，临时会，紧急会，各种会，让员工感受到一定工作的压力，才会认认真真好好做好销售工作。

5、私下和个别销售员工做深入交流，知道他们销售的一些必要手段，分享自己的技术和技巧。

6、为销售员工设置奖赏机制，达到一定的业绩就公开表彰，同时也表彰其他成员的进步和努力。