员工的激励的八种方法

1、奖惩激励给表现好的员工予以奖励，表现不好的员工予以惩罚，奖惩可以是奖金、加班、假期等多种形式，让员工有竞争意识；

3、目标激励给员工树立阶段性目标，对目标设定相应的奖惩，激励员工向目标努力。

5、感情激励领导多与员工沟通，多关心问候员工的生活状态，让员工感到自己是被重视的，从而让员工发至内心的努力工作。

7、危机秘韩殉刳激励给员工灌输公司目前面临的危机和机遇，让员工深切感受到公司目前的困境，从而激发员工的团结一致，积极向上的努力精神。