如何进行组织结构设计
1、确定公司目标:在内外环境分析的基础上,确定公司的战略规划及各阶段经营目标工具:PEST、SWOT分析模型等

3、职能分解:就是对各个核心流程模块进行具体的职能分解工具:职能三级分解表

5、岗位设计:就是将二级、三级职能再分级到部门内的各个科、岗位承接

7、定编定员:就是确定合适的人员编制数

声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。
阅读量:90
阅读量:69
阅读量:78
阅读量:74
阅读量:92