想要做好智能车间需要面对什么难题

1、难题一：急单交期短、订单频繁变更。改善方法：建议即时监控机台生产状态，改善产能利用率，追踪人员调派履历、派工状态，有效配置资源。

4、难题四：机台信息不清楚，时间配置情况不确定。改善方法：打造可视化现场，即时掌控良品数量、生产工时及完工比率，透过电子看板，因应状况调整机台稼动、人员派工以及停滞短缺异常管理。