如何管理好一个团队

1、提升团队管理者的自身素养可以通过阅读类似《团队管理必读12篇》一类的专业书籍或者是参加专门针对团队管理的一些培训课程来提升团队管理者的自身素养。毫无疑问，伟大的管理者也必须是伟大的领导者。有人说，领导力如美貌一般很难定义，但当你看到它时你就知道了。通过培养自身素养来提升领导力是管理好一个团队的基本个人要件。

3、在团队成员之间建立信任来自12Reads的《团队管理必读12篇》是关于领导力和团队管理的最佳书籍之一。它谈到了一个团队需要按正确顺序疟觥窖捎单独解决的五个重大功能障碍。五个主要功能障碍是：缺乏信任、害怕冲突、缺乏承诺、逃避责任和不注意结果。如你所见，这一切都始于缺乏信任。如果团队成员之间没有真正深入的信任，团队就无法正常运作。如果团队成员因为缺乏信任而处于防御模式，那么他们往往不会互相支持，他们会互相八卦、操纵甚至搞些阴谋争斗。这是对可用资源、时间和效率的巨大浪费。

6、成为团队的好教练谷歌氧气项目十年来一直在调查谷歌最优秀的管理者的不同之处，以及他们对团队绩效的影响。他们的研究结论很明确：管理的水平和质量对团队和公司的绩效有着非常大的影响。优秀的团队管理者与众不同的地方在于他们肯花时间指导团队成员。他们会让每个人向他们展示如何将事情做得更好，他们提供鼓励、支持和其他人茁壮成长所需的资源。 优秀的团队管理者作为教练会积极倾听、建立融洽的关系、提出问题并提供建设性的反馈。 如果你想管理好一个团队，你必须要成为一名优秀的教练。