如何面对一个失控的项目
1、调整好自己的心态,这是很重要的,项目失控之后,难免对心理和身体造成很大程度的创伤,但仅仅沉溺在伤痛之中对于这个失控的项目来说是没有任何好处的,所以一定要调整好自己的心态,以最好的姿态去解决这个问题。

3、稳定好员工们,在这个项目出现问题之后,不仅仅要稳定住自己,同时还要想办法稳定住手底下的员工们,然后齐心协力的共同想办法来解决这个问题,员工其实在很大程度上会受到领导人的影响,所以做好带头作用是非常重要。

5、及时的与客户进行沟通交谈,必要的时候可以将实际情况告诉对方,一起寻求解决办法,而不是一直隐瞒,这样做好了就算了,如果没有很大的把握做好的话还是可以稍微委婉一点的告诉对方,了解客户的详细要求。这样还有回旋的余地。

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