怎么成为管理者

1、制定目标，决定目标应该是什么，为了实现这些目标应该做什么，在每一领域的具体目标是什么。并告诉与之相关的人员，以便目标有效实现。

3、从事激励和信息交流工作，人们工作出于不同的目的，金钱，社会地位，别人的欣赏，在工作中获得满足感和自我发展，明晰这些人的需求变化，为他们提供给有挑战性和趣味性的工作，公平的对待他们。

5、培养他人，培养自己，岳蘖氽颐按正确的方向来培养其下属，是否帮助他们成长成为更高大和更丰富的人，将直接决定着他本人是否得到发展，是成长还是萎缩，是进步还是退步。只有人们承担有挑战性的工作时，他们才能得到发展。