人力资源管理制度规划怎么运行

1、第一，制度管理化，以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为管理方式，就是制度化管理。

2、第二，制度化管理的特征：在劳动分配上明确规范而制度化；按照各机构，各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位。

3、第三，以文字形式规定岗位特性以及对人员应具有的素质，能力等。

4、第四，制度化管理的优点：个人与权力相分离；理性精神合理化表现；适合现代大型企业组织的需要。

5、第五，制度规范的类型：企业的基本制度；管理制度；技术规范；业务规范；行为规范；

6、第六，企业人力资源管理制度体系的特点：录用，保持，发展，调整。

7、第七，制定人力资源管理制度的基本要求：从企业具体制度出发；满足企业的实际需求；符合法律和道啤鏊赐燔德的要求；注重系统性和配套性；保持合理性和先进性。