HR如何招聘产品运营经理

1、确定产品运营经理岗位职责描述

在确定要招聘产品运营经理岗位时，要拟写该岗位的职责描述，并与该岗位的上级领导进行沟通确认，最终由HR部门的负责人和该岗位的主管领导共同确定，作为招聘该岗位的标准、条件和要求。

2、发布产品运营经理岗位招聘信息

确定完毕岗位的职责描述后，要在相对专业的招聘网站上进行发布，包括在专业的猎头网站上发布，或直接与猎头公司进行沟通并合作。也可以在内部进行推荐公告，邀请有资源的员工进行内部推推荐，扩大招聘渠道。

3、筛选产品运营经理岗位人选简历

在筛选产品运营经理岗位人选简历时，注意该岗位招聘条件、招聘标准和要求，重点把握岗位候选人是否亲自开展过产品运营工作、做过哪些产品运营项目的管理工作、该项目与目前公司的业务方向是否匹配等。

4、面试产品运营经理人选

在对产品运营经理岗位人选进行面试时，要着重询问对方在过去的产品运营项目过程中的做法、方式、团队管理和项目成果。对于做的不成功的项目，一定要询问原因，如果再做此类项目，有什么好的解决办法等，了解候选人的思维、工作方式和个性特点。

5、录用产品运营经理岗位人选

通过面试后，要对产品运营经理岗位人选进行全面的背调工作，即调查其所说的是否真实、在原单位的工作情况、与原单位的人际关系怎么样等，同时还要调查其与原单位有没有解除劳动关系，是否存在竞业禁止关系等。在确认这些信息后，再进行录用审批，最终录用人选。