如何有效控制人力成本

2025-05-22 11:42:44

1、组织架构调整有用的部门保留，闲置部门进行调整，把钱花出实效。

3、离职率管理合理利用人才，减少离职成本。

5、更灵活的薪唬邕独浪酬设计——激发员工的积极性满勤者、有突出贡献者、能力突出者有奖励，末位员工进行考核并培训提升减少公司短板。

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