怎么运用SWOT矩阵分析法分析发展战略

SWOT矩阵分析法是在生活和工作中经常用到的方法，是通过对优鲛止敢携势、劣势、机会和威胁的分析来了解自己或者企业乃至国家战略的重要菱诎逭幂方法。兵法有云，知己知彼方能百战百胜。那应该怎么运用SWOT分析法呢？ SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。

2、劣势-W。同样的，优势和劣势是相互依存的，当知道了自己的优势一面，自然还需要了解自己的劣势，自己的短板，不适合做什么。

4、威胁-T。有机会，自然有挑战。机遇总和挑战并存，正确了解对自己直接或间接的威胁，是决定自己能否成功的关键因素之一。

2、劣势-机会战略。（WO）这种战略旨在借助外部机会弥补内部劣势。有时候自身的劣势可能会阻碍自身利用这些机会。

4、劣势-威胁战略。（WT）这是一种弥补内部劣势并规避外部威胁的防御性战略。一个既面临大量威胁，又自身具备很多不足，这种结果必然很难成功。