老板怎样才能稳定员工

1、按时给员工发工资，每一家单位都有各种管理制度，还有用以激励员工勤奋上进的政策，只要钱到位了，一切都会畅通顺利。

2、制定一些奖赏政策，让员工有面，主动去干，这样能很好的激励某一个人主动把工作干好。

3、老板要懂得员工的心理需要，有时候会借机对员工进行表扬，把员工的贡献做出肯定。

4、善于用一些技术能手或科技研发团队的骨干名字命名内部团队，某某突击队，用以加强战斗力和凝聚力。

5、为了感谢员工，安抚人心和稳定队伍，会以给员工的父母邮寄生日礼物等，赢得员工感激，得以稳定军心。

6、通过请员工吃喝玩乐，来聚力人心。人是高级感情动物，一旦受到老板特别的尊重和经常在一起吃喝，都会不断的加深彼此感情。