二建管理的理解这个成本指的是哪些钱

1、我们先来看一下成本管理的任务，首先想要对成本进行管理，我们必须要。去理解这个成本指的是哪些钱呢？他指的是全部生产费的总和，包括直接成本和间接成本，直接成本指的是直接构成工程实体或辅助工程实际成本费用有人才记错，而间接成本呢管理费，办公费，差旅交通费。

3、 和分红计划，它是以货币形式编制的书面方案，毕竟它是开展控制核算的基础降低成本的指导性文件，而且呢，它是由施工单位编制的，然后控制，重点掌握这个时间是从投标阶段开始一直到保证金返还，而分类的有先中后前中后三大类，好往下看，这个说完了啊。

5、企业经营的效益，然后分析，他是在核算的基础之上寻求进一步降低成本的途径，然后这个分析他是利用我们刚刚算完的实际成本与最初的我们的目标成本，预算成本，以及类似的类似工程的实际成本来进行比较，三组比较，核算成本与目标成本与预算成本与类似项目实际上的相比较。

7、我们要明确人员的责任，还有权利，加强定额管理，家庭任务单管理控制活劳动控制物化劳动的消耗，这些都属于组织措施，那么技术措施呢，他都要非蹿轨敞跟设计跟施工有关，比如说对于多个施工方案进行技术经济分析，最终要选出一个最佳的施工方案来，然后选施工方法，选施工工艺，选施工方案，换施工机械，换施工材料，或者说是通过使用添加剂。配合比去降低材料的消耗，还有降低材料库存成本和运输成本。