怎么样去做人力资源需求预测

1、第一，要考虑的企业发展战略和经营规划。但我们企业扩大的时候，职位相对的增加所以这里还需要调整我们经营理论，相应的企业职业职位结构变化就说明我们要对人力资源进行预测。

3、第三，就是职位工作量的变化，在的字形和我们街里有人的工作量很少或者很多回一班我们就要队形进行合并相应的职位或者增多职位，但是这个预测方法的合理性有待考验。