如何做好实物备料提升生产效率

1、培训作业人员对实物备料作业人员进行培训，对工作人员定期训练学习，让其熟悉整个实物备料的流程和注意事项。提高作业人员的业务素质和作业技能。

3、提前检查备料在进行实物备料的工作之前，要提前坚查备料，包括规格型号和数量体积等物料品性，保证备料的准确性和完好性。

5、物料供货流畅在平常的皤材装肢工作中，经常会遇到的问题就是因为物料的短缺，造成其他环节的工作无法正常开展，从而影响了整体的生产效率。所以保证物料供货流畅，才能保证生产效率提升。