中小企业的特点

中小企业的划分标准一般包括“质”和“量”两个方面；中小企业是与所处行业的大型企业相比较，人员规模、资产规模与经营规模都相对较小的经济组织。

方法/步骤

中小企业优势

a、组织结构简单，管理层级少，员工人数少

b、管理者综合能力强

c、决策独立性较强

d、经营方式灵活

e、用人机制灵活

中小企业劣势

a、观念落后，战略性规划少，投入少

b、管理专业化程度不高，未形成系统性的管理体系

c、制度规范与约束力弱，制度不完善

d、决策简单化、专断化，多存在用人为亲的现象

e、人力资源管理不够专业，偏于传统的人事事务管理

f、过于集权，职能划分不细，责任不清

g、缺乏必要保证，地域性强，难以吸引人才