早期创业公司靠什么招到前十名员工

1、早期创业公司招到前十名员工需要靠：信任。前十名员工就代表着核心团队，信任是招人的基础，能够招到合适的人，必然是有信任基础的，不管刚刚开始的时候，你是吸引你的朋友、亲人，还是吸引陌生人，信任是前提条件，你要信任员工，员工更要信任你，这是密不可分的。

3、早期创业公司招到前十名员工需要靠：踏实。早期创业公司必须靠踏实来吸引前十名员工，踏实的作风和踏实的干劲会让进入的人更有信心，对公司也好，对产品也罢，甚至对创始人都会敬佩，最重要的是可以踏实的在公司干下去，一直跟随下去。

5、早期创业公司招到前十名员工需要靠：产品。产品是一个公唣馘照歪司运营的主要支撑点，没有好的产品和服务，在市场中就不能获得认可，也不会获得市场份额，从而导致在市场中无法获得盈利，更没有地位可创饬呱屮言，可见产品也是很重要的，早期创业公司要注重产品质量，为市场提供好的产品，能够解决或服务大众，赢得市场和口碑，让前十名员工认可和看到希望。

7、早期创业公司招到前十名员工需要靠：聪明有趣。这个时代是追求个性的时代，新鲜和刺激永远拥有他们的受众群体，这个时候一个团队也好，一个人也罢，都应该是聪明而有趣的，这样的团队和创业公司才会有吸引力，才会吸引更多有才华的人加入。如今和聪明有趣的人一起创业，是一件幸福的事情，他们可以帮助你成为更好的创始人，也会让你的公司发展壮大。