软件项目管理认识01

1、项目管理过程中怎样确定一个个任务的目标？关于这个问题，我个人习惯采用的是“SMART原则”：所谓SMART原则，即：Specific（目标具体）、Measurable（目标可衡量）、Attainable（目标可达成）、Relevant（目标间相关）、Time-based（目标有期限）。基于这个目标管理原则可以制定出一个个切实可行的目标

4、以上是我个人肤浅的认识。我想的是化整为零，由大到小的这种思路，不一定符合所有人的管理风格，仅供参考。欢迎大家提出不同的意见共同提高。