企业运营部如何才能实现高绩效的管理员工方法？

1、销售额

销售额是衡量运营部主管实力的最关键因素。运营部针对的是全店销售额，所以它的销售额涵义更为广泛。一般全店销售额占运营部考核权重的45%/o~55%之间。

2、库存率

其实很多情况下，销售额能说明问题，却说明不了全部问题。库存率是衡量运营能力高低的一个主要指标，它一般占比5%~15%。

3、访客数

访客数直接影响着有多少客户进入我们的店铺以及最终有多少人前来购买。所以一般情况下，访客数占运营部门主管的考核权重大约在5%~15%之间。

4、全店DSR评分

全店的DSR评分是店铺经营质量的重要体现方式，它一方面对店铺内产品的自然排名有着影响；另一方面，更高的全店DSR评分也容易让客户树立更高的消费信心，从而触动购买欲望。一般占比为5%~15%之间。

5、转化率

转化率越高，代表客户的成交比例越高、流失系数越低。一般占运营主管考核权重的5%~15%之间。