开发部如何考核

作为一名多年的软件行业工作者，从开发到产品到运营都有着自己很深刻他体会和感受，今天跟大家分享作为开发部也就是我们常说的研发中心，该如何去考核我们的研发工程师（程序员）。

2、任务难易程度。在产品和项目开发过程中，每个功能的难以程度都是不一样的，所以对于考核来说是一个非常重要的指标，核心功能、重要功能的比重要有所提升，所以任务的程度要成为工作量的一个权重，一同作为考核的重点。

4、开发效率。系统开发的量与时间的考核，根据任务的多少，定制严格的开发计划，一般分为提前、正常、延期。开发效率是考核开发部一个很重要的指标，直接影响到产品或项目的上线运行，所以有时候开发效率以间接体现一个人的能力。

6、工作态度和责任感。一个团队需要每个成员共同努力才能取得成功，对于开发而言工作态度和责任感直接影响产品的质量，好的工作态度和责任感会避免很多致命漏洞的爆发，是保证产品安全的重中之重。