什么样老板留不住员工

1、失信的老板员工嗤之以鼻的老板之一就是失信的老板。一次食言，员工可以原劝斡费噶谅，两次食言，员工觉得你不是故意的（员工还是很宽容的），三次食言，员工一定会把老板归入“说话就是放屁”的行列中。失信的老板，说话不算数，说要给的福利不兑现，说要给的奖金不发了，一切承诺时候变成了一句诓言。哪个员工愿意留在这样的老板的公司工作呢？老板失信的行为包括：偷税漏税、说话不作数、做假票据、假证明、虚报业绩等。老板让员工要诚信，自己却满身都是失信的行为，怎么会留得住员工？

3、脾气暴躁的老板（经常破口大骂的老板）员工犯错，批评是应该的，但前提条件是维护好员工的人格尊严。哲学家都说人格是独立的，是自由的。但到了老板这里，成了“狗屎人格”，根本不把员工当回事，遇到问题开口就骂，而且骂得那个难听，甚至摔东西。我曾经遇到过人力资源经理和行政经理两个人在老板办公室被骂：你们俩就是我养的两条狗，两条狗，知道吗？你们他NM的什么玩意儿。我在旁边听着胆寒。员工连人格都无法保障，还谈什么留下来工作？

5、有奴役思想的老板有些老板奴役思想严重：我给你发钱，你茧盯璜阝就应该像牛马一样给我干活、给我加班。现在这个时代，员工应该受到最起码的尊重。我曾经听到过一个老板对着员工讲：我创属蟓彩瘵业的时候知道有多难吗？比你们想象的难多了！你们睡过火车站吗？你们饿过两天不吃饭吗？你们有过背着一堆产品去卖的经历吗？言下之意，就是员工要像他一样工作，他心理才平衡。问题是，你是老板，公司是你的，不是员工的。能吃苦的老板自然可敬，但用奴役的思想对待员工，肯定是留不住员工的。