怎样进行人力资源管理体系的优化
1、以“流程”为主线：以人资管理流程为主线将各节点对应的管理办法、作业标准、执行窗体、相关工具及人资部与各部门角色分工进行梳理、诊断与优化；
3、以“系统”为理念：是指对人资管理体系优化时，不仅仅对各模块进行优化，还要要整体人资管理视角、企业发展视角进行优化，以让人资各模块相互衔接、关联，与公司各管理体系相管理。
5、以“战略”为引领：就是能结合战略规划进行思考，从而引领HR管理体系的搭建与完善
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