出版社的数字出版之路怎么走

1、数字阅读“靓”起来移动阅读逐渐成为大趋势，人们随时随地使用手机、PAD、kindle等终端进行阅读，但是其终端呈现格式却纷繁杂乱。为满足不同终端的阅读需求，出版社需要生成多种格式的电子图书或数字报纸，读者也需要在使用不同屏幕阅读时安装不同的阅读器，甚至需要转换文件类型，非常不便。为了改变这一现状，国家新闻出版广电总局早在2011年就已着手制定一系列行业和国家标准。2013年2月，我国《数字阅读终端内容呈现格式》行业标准正式发布，北大方正集团数字出版技术国家重点实验室的CEBX技术成为数字阅读呈现格式制作和阅读的行业标准。这项具有自主知识产权的技术，一直是“终结阅读行业乱象”最被看好的成员。CEBX技术的完整发布填补了我国在数字出版领域版式技术的空白，为解决行业标准的难题提供了值得信赖的技术方案。

2、大数据“聚”起来在网络上，用户行为不断被记录、不断聚集，形成的便是大数据。通过使用大数据技术对用户个人信息和行为的累积和有效判断，出版社会渐由图书出版变为数据出版。通过汇集的海量资料和大量有价值素材，为出版者和作者解决问题。此外，利用庞大的用户信息和行为数据，用户的行为会影响出版者和作者在选题和创作时的判断。一方面，通过用户大数据，出版者和作者可以策划出更受用户欢迎，更能满足用户需要的选题；另一方面，当数据聚合、分析功能向更为智能化方向发展时，基于内容的选题策划甚至会在数据系统中自发形成，内容从策划到生产的阶段更加自动化、智能化。而在聚合了一定量的用户行为并进行分析判断后，用户的阅读行为偏好和走向得以显现，大数据精准投送的功能就有了用武之地——准确地将数字内容推送到真正需要它的用户手中，出版机构因此掌握了重要的受众群体信息，用户也更高效、便捷地获得了最需要、最具有针对性的内容。

3、数亨蚂擤缚字平台“搭”起来利用现代信息技术加快数字平台建设，是出版社发展的必由之路。立足于国内蕴含巨大潜力的数字化出版业棣蚺幌盗务，中兴通讯香港公司研发并推出中兴阅读，并以此建立数字出版服务业务模式。中兴阅读依托公司自主研发的数字出版技术系统平台，统一使用平台的图库、校稿、在线创意等系统。因此，该模式避免了传统出版业人工模式下的重复劳动，节约成本，提高效率，为客户节省设计制作服务时间，同时也达到了业务标准化的效果。此外，在该模式下公司建立了庞大数据库，可为客户提供市场分析、业务分析、绩效管理等众多增值服务。中兴阅读的总经理李健提到，“目前我国的新闻出版业正处于从传统印刷业向数字化印刷转型的阶段，作为新兴行业，数字化出版业务正保持快速增长。中兴阅读致力于为优质的国内客户提供数字出版服务。今后公司将多渠道筹集资金和加大公司品牌推广力度，争取占据更大的市场份额，满足客户对于数字出版业务日益增长的需求。”与此同时，中兴阅读正在帮助一些新闻出版单位开发手机移动平台，为新闻出版单位提供技术服务。

4、总结中国传统出版的底子薄弱，相当一部分配套体系都未建立完善，对比西方，我们的数字转型要艰难得多。中兴阅读将携手广大出版企业，卧薪尝胆，脚踏实地，不断创造价值，进一步推动全民阅读的浪潮，圆全民阅读梦！