年底帐款催收：四大管用方法

1、动用上级领导关系就是通过关系找欠款人的上级领导、上级企业或主管企业（部门）的相关领导，通过上层关系压下面付钱。例如，某建筑公司欠了分包队伍工程款，多次沟通、催收无效的情形下，分包队伍领导找到了该建筑公司的主管部门的某领导，通过这位领导打招呼成功收回了应收帐款。这一招的关键是要能找得到欠款人的上次实权领导，通常在国有背景的企业有效。

2、围、堵将事态闹大雇佣一大批农民工，包围欠款人的办公室、工作场所、甚至是营业场，赌住进出门通道，影掌哆谜牌响欠款人的正常工作，大有要将事态闹大的架势。围、堵策略就是要影响到欠款人的形象和正常工作秩序，另外，就是围、堵很容易引起相关部门，如公安、城管等政府部门介入，从而从政府层面逼迫欠款人付钱。每年年底经常会有围、堵讨薪、要帐的事情发生，这里既有非组织的，也有有组织的。如果是企业组织进行围、堵就一定要注意秩序，千万不能引发成为打架的事情。

3、利用弹镡蛤跄美女，不付钱就要搞丑你有个朋友从事建筑工程相关的，每年年底有个女业务员的收款业绩都完成得非常好。她总结了自己的两条方法：1）针对那些长期不付钱的，年底会集中一段时间到欠款单位的某一个说话能算数的领导那里要帐。要帐的方法也很简单，每天我最早到他们单位门口，等着所有的员工来上班，等那位领导来了之后，跟着他一起到他的办公室，然后在他办公室里坐上一个小时，在这个一小时里，多上两次厕所，在他们走道里多走几个来回，跟这个领导催一下就走。然后，这个领导每天下班到家的点，给他发一条短信和一条微信“亲爱的，到家没？”2）装孕妇，或者带着孕妇，到欠款单位要帐，找能说话算数的领导，每天让孕妇去那个领导那里催一下，呆上个把小时，在领导办公的楼层里走上几圈，然后走的时候，故意在领导办公室门大声说：“某某总，我回家去了！”这招对付两类公司很有效，一是国有背景的企业，二是讲究公司文化与风气、管理严格的公司。

4、打官司年底没有一个企业不怕帐号被封了，因此，在其它办法无效的情形下，可以采用法律手段来解决。用法律手段来解决，首先必须将相关材料准备齐全；接下来发律师函，很多企业收到律师函之后会有反应；对于那些发律师函都无效的企业，可进入法很程序。这里需要注意，运用法律武器来解决一是要各项资料齐全，二是预留足够的时间给走法律程序。

5、这四种方法基本上都是企业通过正常途径沟通和催收无效采取的非正常手段，通常会非常有效，但负面作用也会比较大，如得罪客户等，需要慎用。