作为店长如何激励员工像老板一样奋斗认真干活

1、首先，我们自己要明白，我们作为店长，作为管理，是为了什么你既然是店长，说明店不是你的，那么你当初应聘店长的条件是什么？老板给你找女朋友了？给你买房了？我想都不是，主要还是老板给你的工资，令你满意，否则你不会干店长。

3、老板有没有激励员工的想法！这点很重要，就是最好的HR，在老板完全不支汤手刿怫持的情况下，再美好的激励，都是扯哲翩猾洽淡，激励员工，就要花钱，没有资本的支持，怎么激励，员工外出务工，最重要的目的，就是为了赚钱，我们只有围绕这个目的，才能做好激励

5、你给员工吃草，想让员工像狼一样的嗷洞知佰匈嗷叫，那是空想所以，要想让员工干活，就必须给员工一个比较好的待遇，最基本的，劳动法，你能说服你的老板，完全按照肠柢肯垴劳动法执行吗？产假有吗？双休吗？加班费，该双倍的，双倍了吗？做好这些，才是激励的开始，如果这些都没有，你还是不要想了

7、在薪资方案定好的情况下，本着公平的基础上，开始最绩效考核，没有绩效考核，没有目标，员工不可能认真干活，更不用说像老板一样奋斗了，因为干好干坏一个样，就是大锅饭，都不会认真干