如何为企业量身定做“人才观”

1、企业的人才观依附于公司的企业文化 对于企业文化的问题，我其实一直都很蒙，直到有一天看到一位作者分享的文章后，我才逐渐明白其中的道理，以下是摘抄他的语录：“我”在成长过程中创造出来的，比如学到的知识，写的日记，形成的思想，养成的性格，对事情的感悟，做事的习惯，自己的小规矩，这就是“我”的文化，而个人的文化是人类文化的组成部分

3、跟着我以一家公司的实际经历为例：随着一个公司成长过程，会有离职的同事，从离职的同事离职的原因中可以发现一些公司的企业文化：

5、公司需要空杯心态的同事一位不愿意和同事协作，一直以自己原有的经验自居，张口闭口都是原公司的经验之谈，这样无法以空杯心态来学习，以新公司的新格局新情况来工作的同事无法长期立足。公司也不需要这样的人才。人才观：空杯心态，尊重个人，合作比自我重要

7、公司惜才爱才公司派遣一位同事外出培训，脱产带薪培训大半年。专业人才的培养不仅仅在公司内部，还随时派遣到各大机构去培训。可见公司对于人才的培养是多么重视。

9、这样就可以得到不同公司的不同文化特点，而不是千篇一律的企业问题或是人才观。大家根据自己所经历的，所感悟的来分析公司自身的特点，没有一个公司能同等引用别的公司的人才观或者企业文化