采购员如何降低采购成本
1、学会核价不管采购任何一种物料,在采购前都要熟悉具弈蚕芗价格组成,了解你的供应商所生产成品的源头价格,为自己提前做好准备。知己知彼,百战百胜。

3、合适的供应商选择一个合适的供应商能跟随你共同发展,节约成本、省心省力。可以从质量、价格、服务、技术能力、应变能力等因素考虑,对方是否是你要找的供应商。

5、采购信誉条款必须按照合同执行。货到付款还是款到发部知鲈蕾货,这些都要在合同条款中标注出,对于一些供应商不能及时发货的,要在条款中列明损失赔偿。对于屡次失信的供应商,应该终止合作!

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