下属不好管理怎么办

1、首先建议一套管理制度。用制度约束下属行为，也可将制度作为以后追究责任的依据。

3、召开人员管理会议。在会上严肃的说明不服从管理的后果，起到宣传的作用。

5、奖励或扣除奖金。根据下属不同的表现，表现好的，兑现奖金补助，表现差的，扣除奖金。

7、诫勉谈话。如果长期不服从管理，可能会对单位或公司造成了影响的，应该提前约谈该下属，对其进行诫勉谈话，责令对方整改。