管理者如何调动员工的工作积极性

1、 面对新入职的员工，我们要让其熟悉日常工作，这就需要职能部门制定好工作流程。新员工全部掌握流程并且有了一定的操作经验后，单独工作时心里的紧张感就会茇坍酮踪消除，工作效率就会提升，工作质量就会比较好。尤其是面对新员工时，现场培训很重要，要从工作内容和精神上时刻关心新人。只有这样新人才会安心的在公司工作，并且能够保持高度的工作积极性。

3、 针对老员工就是要发挥其自主能动性，充分发挥其能力和优秀的地方，好的公司会给予老员工物资奖励和精神奖励，有时一句赞美的话都会收到意想不到的结果。管理者需要赞美员工。

5、 最后一点就是消除员工的心里障碍，及时的关心员工，了解员工的思想动态。还可以采取多样化的集体活动等，提高员工之间的凝聚力。 请记住，员工的积极性并不一定是用多少奖金换来的！