如何做好仓库管理

1、入库管控，严坼黉赞楞格按照系统采购单的交期和数量进行收货，避免一些不需要的材料不断的交进来，积压库存就等于积压公司成本。关于成品，同样按照生管部门 生产计划和出货计划来执行，仓库的把关也侧面让制颊籍蕖慷造部门按实际需求进行生产。

3、制定报废、超领、材料判退、成品退货出入库流程，并严格按照讨论好的作业流程执行。同理是见单作业且要将退货物质做专区管理，不要将其和正常库存混在一起。

5、存储区域安全管理，对于仓库重点，防火、防潮、防水等等这些安全保障措施是否有做到位，是否有定期检查，这些对材料及成品的影响都非常大，必须得重视。

7、如果公司条件允许，建议导入专业的仓库管理系统(WMS)，这样能对仓库物质有更明确的追踪和管理，更科学化的管理仓库。