财务管理体系和架构究竟包括什么

1、一、公司提升三要素1、模式创新：现有的模式基础上如何提升的更好2、技术创新：技术比别人强3、管理升级：公司人、财、物、战略、品牌、销售、采购等的管理

2、二、财务工作的三层结构1、资本型财务（高）：上市、并购、私募融资、风险投资、基金、投资等2、管理型财务（中）：财务管理包括哪些工作①财务分析与决策支持②成本费用管理③预算管理④风险管理与内控⑤资金管理⑥税收筹划⑦绩效管理支持3、核算型财务（基础）：记账、报表、报税及统计资料没有有为劳力买单，只有人为价值买单

3、三、财务管理工作之间的关系—1

5、财务管理工作之间的关系—3上市公司用的比较多

7、五、财务管理的两大支撑1、了解业务2、信息体系（财务、非财务）代码：物料代码、责任中心代码、供应商代码、客户代码、产品代码

8、六、对组织结构的影响核算系列和管理系列要分开

9、七、重点确定与工作建议Ÿ税务专家路线Ÿ内审路线Ÿ核算高手路线Ÿ管理路线Ÿ资本路线 能力至上更多财务相关内容，来财务经理学院，专属财务人的学习交流平台。