怎么制定安全标准化绩效评定管理制度
在与安全及危害等级相关的企业单位,随着近年来安全工作要求的升尽谮惋脑级,越来越多的涉危企业开始着手建立与之相对应的安全标准化等级操作要求,并制定完囱诉谱溺善的安全标准化体系及管控制度流程。 现就为大家介绍一下,关于怎么制定安全标准化绩效评定管理制度的方法。
工具/原料
计算机
Office Word
制度架构
1、其制度结构为:范围→引用文件→术语诠释→运行控制→考核评定等。备注:根据单位实际生产作业情况,突出与安全管控、安全标准化作业规范行管的绩效管理。
2、范围明确安全标准化绩效评定管理制度规范内核;明确制度所应用的生产环境效力或某一工作面;句式上可直接点名适用于各个单位。
3、引用文件明确所引用的国家法律法规、条例→明确所引用的地方性法规及要求→明确所引用的行业规范标准或特定操作规范→明确企业单位与之相关的安全管理制度。备注:主要列举出由国家、地方、行业、单位相关管理规范名称,以此作为制定时的法理依据及效力。
4、术语诠释从宏观诠释安全标准化→明确与之相关的绩效含义→明确安全标准化于绩效间相互关系→根据单位实际情况明确亟待澄清、诠释的关键性词汇。备注:此处主要作为根据源引文件及实际情况中重要词汇的定义加以明确。
5、运行控制建立健全在生产运营个环节中的档案资料及综合评审资料→健全落实在安全生产运营各环节各巡检、管控记录→制定相应的纠偏预防措施及整改治理相关方面工作原则。备注:在逻辑上可按照安全生产责缨祢继泐任体系文件及评审总要求、日常作业管控记录的落实、后期预防管控与综合治理降低危害方面展开制定。
6、考核评定明确绩效考核评定工作机制原则→明确考核分值及标准划定→明确奖励情形→明确不予奖励情形及分类→明确予以惩处情形及措施→明确重大安全生产责任惩处情形及措施→明确各缓焓开堑岗位安全系数与绩效考核间的联系。备注:主要细化在安全生产作业管控中安全标准化体系落实与年中安全绩效考核间相互关系。
7、怎么样,不知您有思路了吗?首先明确在安全标准化体系实施中关切面的诠释→然后制定在实际落实中体系健全、日常管控作业记录、综合预防与纠偏方面的职责→最后细化安全标准化与安全绩效间的制度措施。