如何创造负责人的创业团队

1、制定奖惩措施一个负责的团队前期打造，还是要靠严格的制度去执行，约束他们的行为，让团队养成一种习惯，自然也就能够承担更大的责任。

3、改掉团队办事找借口的习惯在负责人的团队中，从来都不会找任何借口去做事情，一旦发现这样的成员，一定要及时给予制止改正。

5、避免轻易承诺不要轻易承诺给团队什么事情，一旦无法实现就会让团队丧失斗志，这样也就无法打造出一个负责人的团队。