房地产开发企业最看重哪方面的能力?

1、用人单位也会陷入一个怪圈或者说自己提出的要求比较矛盾，比如一方面要求人员学历高、工作经验丰富，技术和管理水平高，但又要求人才很年轻，提出要求的人很少去考虑人才的成长是需要时间的，每一步的提升都是需要在工作中历练的，没有必要的时间和充分的历练是不可能达到那种要求的。房地产行业不是高科技行业，用高科技行业的标准来要求本行业的人才，可能是有问题的。

3、能力我个人看重五点。一、全局控制能力；二、综合决策能力；三、推动能力；四、突破能力。五、明确的目标意识

5、第一：平和踏实的心态。一切 一切的思考，推理，战略定位，都是建立在对项目的客观条件的，真实的反应之上。第二：坚持原则，不失灵活。在项目中已经确定的质量，进度，成本目标---这些大的战略目标，原则上必须坚决执行，尽最大的努力去完成。但在进行的过程中，必须不断地去创造已利完成目标的条件，解决完成目标过程中出现的困难，障碍，根据具体的现状条件，不断地调整实施计划，以利战略计划目标的完成。