如何给员工鼓励

1、进行其他的补偿措施当你无法按照自己想法给自己员工加工资的时候，你可以给员工其他的好处来进行补偿，比如说给员工一部分的股份或者资金

3、制定小目标并认清目标让员工知道自己存在的意义，给他们理解如果开始没有做好，那么接下来的几步都很难做，并且让他们意识到自己的价值，所做的每步都会影响公司

5、技能培训员工没有能力胜任工作或者觉得没有能力胜任的时候，可以给他们适当的相关工作培训，使他们有胜任本职工作的能力。

7、学会倾听每个人看问题的角度都有所不同，一定要学会倾听别人的意见或者想法，这样才能够懂得改进。改进后，公司才会更加高效