如何劝说辞职的员工取消离职的念头

职场，是一个混杂的地方，对于一些人事部门的人来说，有时候都要面对员工递交辞职书。如果员工所在的部门人手够用还好，一旦发现不够用，确实是一件很头痛的事情。有什么办法可以留住他们呢？ 下面推荐几种方法，看看能不能帮到你！

2、第一时间拖住员工。 这里的拖，只是缓兵之计，并不是你拖着，员工他就不会走，只是你暂时的拖住，给自己留住了时间去寻找原因，去尝试一些努力去留住员工。如果员工都离开你的公司了，还谈什么留与不留呢？ 因此，一定要把握好时间观念。

4、有针对性的解决问题。 当确定了员工的问题后，这时候茧盯璜阝就要采取针对性的措施了。若员工是觉得待遇问题有待提升，那么你在不违背公司原则的情况下，与上级商量后是可以提出相应的办法；若员工是觉得岗位不合适自己，是可以征求员工去别的岗位等，总之，要切切实实的解决问题！

6、祝福他，以后还是有机会的！ 当员工执意要离开，做自己想做的事情的时候，这时候，既然不能留住他，为什么不去祝福他呢？说不定改天还有机会合作呢？如果他想再回来，也不至于很尴尬。祝福员工是一个很明智的做法。 希望以上办法对你有所帮助！