怎样调动员工积极性

1、主管的带动作用。这就好比，鲫鱼和泥鳅的故事，在船上，渔民们捕了好多鱼满载而归，但是用不了多久，还没等上岸，鱼就会因缺氧而死，但是若是在鱼舱里放上几条泥鳅，在它们的横冲直撞之下，所有的鱼都被带动起来恢复了活力，其实一个团队也是一样，主管就是需要去带动员工去干活，即使你的能力不强，但是你在这个位置上，只要你去发挥自己的作用，那就是能起到的最大作用。

3、设置奖项。没有什么能比拿奖更有诱惑力的了，有了诱惑，员工更要去积极的去工作，最重要的还不是去拿到这份奖励，还是获得这个奖品附带的给自己挂上的这份殊荣，好比上学时候的奖状似的，你学习好当然能拿奖状啊，在这里，工作做得好也是一样，更何况还有那么多的物质奖励。

5、制造团队中的竞争和同行之间竞争。有竞争才有动力，这个其实也是很多单位都会搞的老套路，但是除了学习和沿用之外，也要灵活的运用，多举行一些比赛，举行一些联谊比赛，大家都会为了比赛而去努力，能力和价值自然就会创造出来。