怎样进行管理诊断报告的编制
1、培训体系诊断:就是对公司的培训体系建设与运行情况进行诊断,具体包括:讲师队伍建设诊断、培训课程体系诊断、培训制度建设与运行诊断、培训运作的诊断等。

3、描述诊断结论:就是将本次诊断的主要结论进行展示,这也是诊断报告的前提。

5、诊断报告审核:在编制完诊断报告后,项目组长应该进行诊断报告的审核。

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